PROJETOS


Gestão Estratégica

  • Diagnóstico da posição estratégica da empresa- Geração de Receitas, Operações;
  • Gestão de Valor;
  • Liderança e Ambiente;
  • Estruturação da empresa e dos modelos de gestão;
  • Estruturação para atratividade em aquisições, fusões e associações;
  • Terceirização de atividades e gerenciamento.

Mudança Organizacional

  • Estruturação da empresa e mudança do comportamento organizacional;
  • Terceirização de atividades e gerenciamento.

Planejamento Empresarial

  • Planejamento e estudos para implantação e desenvolvimento de negócios;
  • Estudos de viabilidade econômica;
  • Planejamento empresarial e estratégico;
  • Plano de negócios;
  • Plano de operações da empresa- Estrutura, Organização, Operações e Desempenho;
  • Terceirização de atividades e gerenciamento.

Associações/ Alianças/ Parcerias/ Compra e Venda

  • Planejamento e estudos para implantação de negócios;
  • Avaliação de empresas para compra/venda/associação/mudanças societárias;
  • Estruturação para atratividade e competitividade;
  • Estruturação e desenvolvimento de parcerias estratégicas no Exterior;
  • Estados Unidos, Canadá e Alemanha.

Empresas Familiares

  • Estruturação da empresa e/ou profissionalização;
  • Estrutura e Mediação Familia x Empresa x Executivos;
  • Sucessão na empresa.

Marketing

  • Planejamento do Marketing Estratégico- Mercado/Posicionamento/Marca;
  • Planejamento do Marketing Tático – Produto/Preço/Promoção/Praça;
  • Política e Estrutura Comercial;
  • Política e Formação de Preços - Estrutura, métodos, sistemas e competitividade;
  • Sistemas de avaliação de resultados e relatórios gerenciais.

Finanças/Controladoria

  • Diagnóstico da situação economico/financeira da empresa;
  • Projetos de recuperação e recomposição financeira;
  • Estruturação financeira da empresa;
  • Política e Formação de Preços - Estrutura, métodos, sistemas e competitividade;
  • Sistemas de Custeio e gerenciamento de custos;
  • Administração e controle de Compras, Estoques e Materiais;
  • Planejamento financeiro e orçamentário;
  • Controles, gerenciamento e estruturação em:
    • Finanças-  Capital de giro e fluxo de caixa;
    • Controladoria financeira e operacional;
    • Estruturação da Contabilidade Gerencial e Custos da empresa;
    • Sistemas de avaliação de resultados e relatórios gerenciais.

Logística

  • Diagnóstico da Logística- Estrutura, Organização, Operações e Desempenho;
  • Reestruturação do modelo logístico;
  • Logística empresarial e estruturação da "supply chain";
  • Sistemas de avaliação de resultados e relatórios gerenciais.