PROJETOS
Gestão Estratégica
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Diagnóstico da posição estratégica da empresa- Geração de Receitas, Operações;
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Gestão de Valor;
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Liderança e Ambiente;
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Estruturação da empresa e dos modelos de gestão;
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Estruturação para atratividade em aquisições, fusões e associações;
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Terceirização de atividades e gerenciamento.
Mudança Organizacional
- Estruturação da empresa e mudança do comportamento organizacional;
- Terceirização de atividades e gerenciamento.
Planejamento Empresarial
- Planejamento e estudos para implantação e desenvolvimento de negócios;
- Estudos de viabilidade econômica;
- Planejamento empresarial e estratégico;
- Plano de negócios;
- Plano de operações da empresa- Estrutura, Organização, Operações e Desempenho;
- Terceirização de atividades e gerenciamento.
Associações/ Alianças/ Parcerias/ Compra e Venda
- Planejamento e estudos para implantação de negócios;
- Avaliação de empresas para compra/venda/associação/mudanças societárias;
- Estruturação para atratividade e competitividade;
- Estruturação e desenvolvimento de parcerias estratégicas no Exterior;
- Estados Unidos, Canadá e Alemanha.
Empresas Familiares
- Estruturação da empresa e/ou profissionalização;
- Estrutura e Mediação Familia x Empresa x Executivos;
- Sucessão na empresa.
Marketing
- Planejamento do Marketing Estratégico- Mercado/Posicionamento/Marca;
- Planejamento do Marketing Tático – Produto/Preço/Promoção/Praça;
- Política e Estrutura Comercial;
- Política e Formação de Preços - Estrutura, métodos, sistemas e competitividade;
- Sistemas de avaliação de resultados e relatórios gerenciais.
Finanças/Controladoria
- Diagnóstico da situação economico/financeira da empresa;
- Projetos de recuperação e recomposição financeira;
- Estruturação financeira da empresa;
- Política e Formação de Preços - Estrutura, métodos, sistemas e competitividade;
- Sistemas de Custeio e gerenciamento de custos;
- Administração e controle de Compras, Estoques e Materiais;
- Planejamento financeiro e orçamentário;
- Controles, gerenciamento e estruturação em:
- Finanças- Capital de giro e fluxo de caixa;
- Controladoria financeira e operacional;
- Estruturação da Contabilidade Gerencial e Custos da empresa;
- Sistemas de avaliação de resultados e relatórios gerenciais.
Logística
- Diagnóstico da Logística- Estrutura, Organização, Operações e Desempenho;
- Reestruturação do modelo logístico;
- Logística empresarial e estruturação da "supply chain";
- Sistemas de avaliação de resultados e relatórios gerenciais.
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